Je zjevné, že dochází k propojování různých zájmů, především byznysu a politiky, které potřebují mít nad sebou ochranný deštník, ať to stojí, co to stojí. Ekonomické výsledky některých vydavatelských domů jsou tristní a dosahují stomilionových ztrát. Proto to přirovnání k fotbalu. Většina klubů si na sebe běžnou činností nevydělá a majitelé musí každý rok šáhnout do své portmonky a chybějící prostředky dorovnat. Pokud nemáte občas štěstí a nezahrajete si Ligu mistrů, kdy si můžete alespoň na jednu sezónu oddychnout.
Kupovat si ráno noviny je jako koupit si k snídani tvrdý rohlík, který jsem už stejně včera měl k svačině. Koho zajímají včerejší zprávy!?
Může současný model, nejen českých médií, fungovat v nezměněné podobě? V době online, kdy se předpokládá, že v roce 2015 bude vlastnit až 60% obyvatel chytrý telefon s datovým připojením a rozšířením rychlé sítě LTE. Už teď má většina z nás všechny informace hned, víceméně zadarmo a z celého světa.
Jaký obsah mají noviny nabízet, aby uspokojily své čtenáře, kterých je míň a míň. A hlavně jak? Na papíře nebo už jen elektronicky? Tyto otázky si nepochybně kladou manažeři všech vydavatelských domů a majitelé k tomu přidávají počítání, kolik to bude stát. A čtenář? Ten neví, co si přečíst dřív, jak obrovskému množství informací správně porozumět a hlavně co to znamená pro normální praktický život.
Martin Hamšík, Public Affairs Manager, PEPR Consulting